DEVENIR CONSULTANT-E : PACK PORTEURS DE PROJET
Formation créée le 22/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le pack porteurs de projet est idéal pour le lancement de votre activité. 3 modules de formations à votre disposition : #1 De l'idée au projet, #2 Définir ses tarifs, #3 Choisir son statut juridique #1 : Il vous permettra d'utiliser le business model Canvas pour valider la cohérence de son projet; identifier évaluer et hiérarchiser les risques , et définir le principes de sa politique tarifaire . Il/Elle aura élaboré son plan d'actions à 3 ou 6 mois. #2 : Cela vous donnera également une idée claire du tarif qui va vous permettre de gagner votre vie tout en étant compétitif pour trouver des clients ! #3 : De plus pour exercer une activité personnelle indépendante, impossible d'y échapper : le statut juridique est une obligation légale. Mais lequel ? Une décision loin d'être anodine ... Grâce à cette journée de formation, vous serez sûr de faire le bon choix .
Objectifs de la formation
- Maîtriser le business Model Canvas de son activité
- Définir sa fourchette de prix durable adaptée à son marché et au développement de son activité
- Choisir le statut le plus adapté à son activité, ses priorités et ses perspectives
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui envisage de lancer activité de consultant-e indépendant-e freelance (audit, ingénierie, conseil, prestations de services BtoB, …)
- Toute personne qui a lancé depuis moins de 3 ans une activité de consultant-e indépendant-e freelance (audit, ingénierie, conseil, prestations de services BtoB, …)
- Tous secteurs : Numérique, Ressources humaines, Communication, Stratégie,...
- Avoir une idée et ou un projet d'activité freelance.
Contenu de la formation
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#1 DE L'IDÉE AU PROJET
- Clarifier ses orientations stratégiques, positionnement et le ciblage ( Analyser son parcours, marché, proposition valeur)
- Le Business Model Canvas (BMC) du consultant (ciblage client, activités clés)
- Les risques (intégration vie professionnelle VS objectifs personnels, plan d'action préventif )
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#2 DÉFINIR SES TARIFS
- Du prix à la rémunération : mise en perspective et notions de psychologie
- Prix et Concurrence: le positionnement- Les 3 prix d'une prestation
- Partir du besoin du client: la rédaction de l'offre commerciale
- Calculer et Vendre son prix ( identifier et piloter ses charges, marge et rémunération
- Notions essentielles sur la TVA
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#3 CHOISIR SON STATUT JURIDIQUE
- Définition et objet du statut juridique ( protection juridique, sociale ,rémunération, régime fiscal, développement)
- Liens entre statut juridique, régime fiscal , régime social
- Impacts du choix d'un statut : les critères différenciants
- Connaître les différences entre les statuts et les évaluer ( Entreprises individuelle, SARL- EURL- SASU, Portage salarial, CAPE Coopérative, Couveuse)
Envergure a sélectionné soigneusement une équipe pluridisciplinaire de formateurs et formatrices - partenaires, pour * leurs compétences pédagogiques prouvées , ** leur compétences en coaching individuel et de groupe *** pour leur expérience personnelle de l'indépendance à La Réunion. Selon les actions de formations, un ou plusieurs formateurs ou formatrices peuvent intervenir.
- Mises en situation et exercices d'application sur les divers modules
- Rendu de travaux écrits par les stagiaires
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Echange entre pairs : Partage d'expériences de l'Intervenant-e et entre participants, Quiz en salle, Exposés théoriques, Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Equipe pédagogique disposant d'une expérience confirmée en tant que Freelance à La Réunion,