Devenir consultant-e #01: De l'idée au projet
Valider et structurer son projet avant de se lancer
Formation créée le 15/11/2022. Dernière mise à jour le 03/06/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDevenir consultant-e #01: De l'idée au projet
Valider et structurer son projet avant de se lancer
A l'issue de cette formation pratique , l'apprenant-e saura : Utiliser le business model Canvas pour valider la cohérence de son projet; identifier évaluer et hiérarchiser les risques , et définir le principes de sa politique tarifaire . Il/Elle aura élaboré son plan d'actions à 3 ou 6 mois , passer à l'action et aux modules de formations sur les tarifs les techniques de prospection . En s'appuyant sur les situations réelles rencontrée par le /la consultant-e en devenir .
Objectifs de la formation
- Définir et rédiger ses orientations stratégiques cohérentes avec son parcours et son marché
- Connaitre les différents risques liés à l'activité du consultant autonome, savoir les évaluer et les anticiper par un plan d'actions préventif
- Maîtriser le business Model Canvas de son activité
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui envisage de lancer activité de consultant-e indépendant-e freelance (audit, ingénierie, conseil, prestations de services BtoB, …)
- Toute personne qui a lancé récemment une activité de consultant-e indépendant-e freelance (audit, ingénierie, conseil, prestations de services BtoB, …)
- Tous secteurs : Numérique, Ressources humaines, Communication, Stratégie,...
- Aucun
Contenu de la formation
Clarifier ses orientations stratégiques
- Analyser son parcours pour identifier son marché et sa proposition de valeur "naturels"
- Pouvoir repérer dans son parcours les compétences, outils, méthodologies professionnelles à valoriser et ses spécialités
- Le positionnement et le ciblage : exercice d'application
Le Business Model Canvas (BMC) du consultant
- Comprendre chaque composante
- Comprendre l'outil dans son ensemble
- Zoom sur les cibles client, la proposition de valeur les activités-clés
- Compléter un BMC de son activité
Les risques
- Intégrer son activité professionnelle dans sa vie et ses objectifs personnels
- Connaître les différentes natures de risque du métier de consultant-e
- Savoir évaluer et hiérarchiser les risques
- Connaître et savoir sélectionner les solutions adaptées
- Formaliser un plan d'action préventif pour démarrer en sécurité
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Rendu de travaux écrits: Business Model, Plan d'action
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Extranet Mise à disposition en ligne de documents supports avant et pendant la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation individuelle de fin de formation
- A la suite de ce module, il est recommandé de suivre les formations sur la définition des tarifs, le pitch, le réseautage, le marketing digital
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toute personne soumise à des contraintes spécifiques, qui ont besoin d’une adaptation technique, matérielle ou pédagogique est invitée à le signaler au personnel de l’organisme avant leur inscription, afin d’étudier la faisabilité du projet de formation et les modalités à mettre en œuvre pour un accueil optimal. Référent handicap : FRÉDÉRIQUE GUYARD guyard-marion.frederique@orange.fr