Devenir consultant-e #01: De l'idée au projet
Valider et structurer son projet avant de se lancer
Formation créée le 15/11/2022. Dernière mise à jour le 16/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation pratique , l'apprenant-e saura : Utiliser le business model Canvas pour valider la cohérence de son projet; identifier évaluer et hiérarchiser les risques , et définir le principes de sa politique tarifaire . Il/Elle aura élaboré son plan d'actions à 3 ou 6 mois , passer à l'action et aux modules de formations sur les tarifs les techniques de prospection . En s'appuyant sur les situations réelles rencontrée par le /la consultant-e en devenir .
Objectifs de la formation
- Définir et rédiger ses orientations stratégiques cohérentes avec son parcours et son marché
- Connaitre les différents risques liés à l'activité du consultant autonome, savoir les évaluer et les anticiper par un plan d'actions préventif
- Maîtriser le business Model Canvas de son activité
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui envisage de lancer activité de consultant-e indépendant-e freelance (audit, ingénierie, conseil, prestations de services BtoB, …)
- Toute personne qui a lancé récemment une activité de consultant-e indépendant-e freelance (audit, ingénierie, conseil, prestations de services BtoB, …)
- Tous secteurs : Numérique, Ressources humaines, Communication, Stratégie,...
- Aucun
Contenu de la formation
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Clarifier ses orientations stratégiques
- Analyser son parcours pour identifier son marché et sa proposition de valeur "naturels"
- Pouvoir repérer dans son parcours les compétences, outils, méthodologies professionnelles à valoriser et ses spécialités
- Le positionnement et le ciblage : exercice d'application
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Le Business Model Canvas (BMC) du consultant
- Comprendre chaque composante
- Comprendre l'outil dans son ensemble
- Zoom sur les cibles client, la proposition de valeur les activités-clés
- Compléter un BMC de son activité
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Les risques
- Intégrer son activité professionnelle dans sa vie et ses objectifs personnels
- Connaître les différentes natures de risque du métier de consultant-e
- Savoir évaluer et hiérarchiser les risques
- Connaître et savoir sélectionner les solutions adaptées
- Formaliser un plan d'action préventif pour démarrer en sécurité
Envergure a sélectionné soigneusement une équipe pluridisciplinaire de formateurs et formatrices - partenaires, pour * leurs compétences pédagogiques prouvées , ** leur compétences en coaching individuel et de groupe *** pour leur expérience personnelle de l'indépendance à La Réunion. Selon les actions de formations, un ou plusieurs formateurs ou formatrices peuvent intervenir.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Rendu de travaux écrits: Business Model, Plan d'action
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Extranet Mise à disposition en ligne de documents supports avant et pendant la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation individuelle de fin de formation
- A la suite de ce module, il est recommandé de suivre les formations sur la définition des tarifs, le pitch, le réseautage, le marketing digital